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優秀なIT人材の採用を成功に導く、明日から使える3つのコツ

優秀なIT人材の採用を成功に導く、明日から使える3つのコツ

「募集をかけても、求めるスキルを持つIT人材からの応募が来ない…」
「選考途中で、優秀な候補者ほど辞退してしまう…」
「そもそも、自社にマッチする人材がどこにいるのか分からない…」
IT人材の採用競争が激化する昨今、多くの採用担当者様がこのような悩みを抱えていらっしゃるのではないでしょうか。IT人材の採用に携わってきた経験から断言できるのは、採用が成功している企業には共通する「コツ」があるということです。ここでは、明日から実践できる「優秀なIT人材の採用を成功に導く3つのコツ」を具体的なステップと共にご紹介します。

1.解像度の高いペルソナ設計

採用活動の成否は、最初の「ペルソナ設計」で8割決まると言っても過言ではありません。よくある失敗は、「Javaでの開発経験3年以上、リーダー経験あり」といったスキルや経験の羅列で終わってしまうことです。成功する企業は、その一歩先を行きます。

このように、スキル要件だけでなく、カルチャーフィットや将来の活躍イメージまで含めた、解像度の高いペルソナを描くことが重要です。このペルソナが明確であればあるほど、後の工程である「魅力付け」や「選考」の軸がブレなくなり、採用の精度が格段に向上します。

2. 「給与・条件面」以外での魅力付け

優秀なIT人材は、複数の企業からオファーを受けているケースがほとんどです。その中で自社を選んでもらうためには、「給与や福利厚生」といった条件面だけでなく、候補者の心に響く「魅力付け」が不可欠です。
特にエンジニアが重視するのは以下の3点です。

これらの情報を、求人票やスカウトメール、面談の場で具体的に伝えることが、候補者の入社意欲を掻き立てます。一方的に会社説明をするのではなく、「あなたの経験を、当社ならこのように活かせます」「こんな技術的課題を、一緒に解決しませんか?」と、ペルソナに語りかけるように訴求することが効果的です。

3.入社後から逆算した「見極め」

採用のゴールは「内定」ではなく、「入社した人材が活躍し、定着すること」です。そのためには、選考段階での見極めの精度を高める必要があります。

攻めの採用で、理想の人材と出会う

本記事でご紹介した「ペルソナ設計」「魅力付け」「見極め」は、いずれも採用活動をスムーズに進める上で欠かせない要素です。しかし、これらの準備を整えても、そもそも理想の候補者に出会えなければ意味がありません。

従来の「待ち」の採用手法だけでは、競争の激しいIT人材市場で勝ち抜くことは困難です。 貴社が「求めるスキルや志向性を持つ人材に、直接アプローチできたら…」と感じていらっしゃるのであれば、ぜひダイレクトリクルーティングをご検討ください。

私たち「テックダイレクト」は、貴社にマッチする即戦力IT人材に直接アプローチできるサービスです。30,000人以上の人材データベースの中から、候補者を効率的に探し出し、貴社の魅力を直接届けることで、採用成功を力強くサポートします。
本日の記事で解説したペルソナ設定や魅力付けのポイントについて、具体的なご相談も承っております。まずはお気軽にご相談くださいませ。

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